Ubisoft mise sur l’agilité et l’autonomie en nommant Christophe Derennes et Charlie Guillemot co-CEO d’une nouvelle entité dédiée à Assassin’s Creed, Rainbow Six et Far Cry. Un virage stratégique financé par Tencent, censé transformer ces licences phares en marques pérennes et milliardaires.
Une entité autonome pour faire grandir les piliers d’Ubisoft
L’annonce est tombée : Ubisoft crée une filiale indépendante pour piloter trois de ses plus grandes franchises Assassin’s Creed, Rainbow Six et Far Cry avec une mission claire : accélérer leur croissance et bâtir des écosystèmes de marques durables.
Cette nouvelle structure, attendue pour fin 2025, sera dirigée par deux figures bien connues du groupe : Christophe Derennes, vétéran de plus de 35 ans, et Charlie Guillemot, fils du cofondateur Yves Guillemot.
L’objectif ? Redonner de la souplesse aux équipes créatives, raccourcir les cycles de décision et coller davantage aux attentes des joueurs, dans un marché en constante évolution. La stratégie est soutenue par un investissement de 1,25 milliard de dollars, avec Tencent en actionnaire minoritaire.
Crédits: Variety
Un duo à la tête de la transformation
Christophe Derennes apporte son expertise de terrain : ancien directeur du studio de Montréal et ex-responsable de la production nord-américaine, il supervisera la production et la technologie de la nouvelle structure.
De son côté, Charlie Guillemot, passé par le studio Owlient et cofondateur d’Unagi, pilotera la vision créative, le développement de contenu et le marketing.
Un partage clair des rôles : Derennes gère le "comment", Guillemot le "quoi".
Ensemble, ils doivent transformer ces franchises historiques en univers culturels majeurs et adaptables, notamment auprès des jeunes générations. Ubisoft veut faire de ces titres bien plus que des jeux : des références pop culture durables.
Assassin’s Creed, Far Cry et Rainbow Six : nouvelle ère stratégique
Ce spin-off vise à offrir aux équipes internes plus d’autonomie dans les décisions et une meilleure capacité à innover rapidement, sans la lourdeur hiérarchique d’un grand groupe.
Pour Christophe Derennes, cela passe par des roadmaps plus claires, des process rationalisés, et des jeux qui s’adaptent mieux au feedback des joueurs.
Pour Charlie Guillemot, l’enjeu est aussi créatif : il veut insuffler une nouvelle dynamique à chaque licence tout en respectant leur ADN. Il promet un recentrage sur les attentes des communautés et une approche plus agile du live service et des contenus évolutifs.
Malgré les critiques liées à la nomination du fils du CEO, Charlie assume et insiste : « Ce qui compte, ce n’est pas mon nom, mais le travail à faire. Je suis là pour construire, pas pour hériter. »
Ubisoft restructure pour mieux frapper fort avec ses franchises phares
Avec cette nouvelle organisation et la désignation de deux profils complémentaires à sa tête, Ubisoft rebat les cartes pour redonner souffle à ses licences cultes.
Entre innovation, autonomie et ambition mondiale, la filiale pilotée par Christophe Derennes et Charlie Guillemot pourrait bien redéfinir l’avenir d’Assassin’s Creed, Rainbow Six et Far Cry.
