Lors d'un entretien accordé à TBPN, Satya Nadella a clarifié l'avenir de l'activité de jeux vidéo de Microsoft. Oubliez la guerre des consoles traditionnelle. Le PDG de Microsoft voit bien plus grand transformer sa division gaming en un géant omniprésent, à l'image de ce que l'entreprise a fait avec Office. Alors que l'industrie fait face à une concurrence inattendue, le géant américain, désormais le plus grand éditeur du marché, ajuste sa stratégie pour dominer durablement.
Microsoft, le plus grand éditeur qui vise l'omniprésence
Satya Nadella l'affirme sans détour Microsoft est maintenant "le plus grand éditeur" du secteur suite au rachat massif d'Activision. Mais ce statut n'est pas une fin en soi c'est le début d'une stratégie agressive, le PDG compare cette ambition à celle d'Office être présent "partout, sur toutes les plateformes".
Fini le temps où Xbox se limitait à sa propre machine. L'avenir, selon lui, est sur consoles, PC, mobiles, et même dans le cloud gaming. Il reconnaît au passage le succès de Steam sur Windows, un marché que Microsoft considère comme fondamental, rappelant que Windows reste le cœur de l'écosystème PC.
La nouvelle Xbox : simple évolution du PC ?
Interrogé sur la distinction entre PC et console, Nadella bouscule les idées reçues. Il rappelle que la console a été initialement conçue comme "un PC plus performant, capable de jouer efficacement". Si les deux supports convergent, la console conserve un avantage majeur elle offre "une expérience inégalée" et des "performances inégalées".
Tout en confirmant son impatience de voir arriver la nouvelle Xbox et les avancées sur PC, il insiste sur le fait que l'innovation système reste une priorité absolue pour Microsoft. L'objectif est de continuer à "propulser le système vers l'avant", unifiant l'expérience sans la standardiser.
Pourquoi le vrai rival de Xbox est TikTok
Mais le défi le plus surprenant pour Satya Nadella ne vient pas des concurrents habituels. Il identifie la "vidéo courte" type TikTok ou Reels comme le véritable adversaire pour le temps d'attention des joueurs.
Pour survivre et financer l'innovation, l'activité de jeux vidéo de Microsoft doit repenser ses modèles économiques et de distribution.
Nadella est pragmatique pour inventer de nouveaux "médias interactifs", l'industrie a besoin de marges saines. C'est cette rentabilité qui financera les innovations de demain, assurant que le jeu vidéo reste pertinent face aux nouveaux usages.
Source de l'information : Interview YouTube de Satya Nadella sur TBPN
