Dans une récente réunion avec des actionnaires, Yves Guillemot, le PDG d’Ubisoft, a évoqué la perception du public et la popularité de la franchise comme des éléments clés expliquant l'échec de Star Wars Outlaws à atteindre ses objectifs de ventes.
Cette déclaration soulève des questions sur l’impact de la marque sur le succès commercial des jeux vidéo, notamment ceux issus d'univers établis comme Star Wars.
Star Wars Outlaws : un lancement en demi-teinte pour Ubisoft
Star Wars Outlaws, développé par Ubisoft, a suscité de grandes attentes en raison de son lien avec l'une des franchises cinématographiques les plus aimées au monde.
Cependant, malgré l'engouement initial, les performances commerciales du jeu semblent avoir déçu.
Yves Guillemot a souligné que l’absence de la même popularité que les précédentes itérations de la franchise Star Wars a sans doute pesé sur les ventes. Pour lui, la perception de la marque par le public est cruciale et pourrait restituer des opportunités de succès.
L'analyse du marché et la concurrence
Dans le marché compétitif des jeux vidéo, la renommée et l'attrait d'une franchise jouent souvent un rôle déterminant.
Les échecs de Star Wars Outlaws pourraient aussi servir de leçon sur la nécessité de comprendre les attentes des joueurs.
En effet, d’autres titres basés sur des marques populaires, comme Rockstar avec GTA ou même des adaptations réussies comme The Witcher, montrent que la force de la marque, couplée à un gameplay solide, est essentielle pour captiver le public.
Une réflexion sur l'avenir des franchises de jeux
L'échec commercial de Star Wars Outlaws remet en question comment les franchises emblématiques doivent évoluer pour rester pertinentes.
La critique de Guillemot sur la nécessité d'une popularité de marque dans le secteur du jeu vidéo invite à réfléchir aux critères de succès dans un univers où la jeune génération de joueurs a des goûts et des attentes en constante évolution.
Avec des prototypes souvent plus audacieux, la prochaine étape pour Ubisoft pourrait consister à réévaluer sa stratégie de marque, non seulement pour Star Wars, mais aussi pour d’autres franchises à venir. Quelles leçons la société tirera-t-elle de cette expérience pour enrichir ses prochaines productions ?
